1. <p id="ayrzy"><strong id="ayrzy"><small id="ayrzy"></small></strong></p>
      <object id="ayrzy"><strong id="ayrzy"><address id="ayrzy"></address></strong></object>

      <td id="ayrzy"><ruby id="ayrzy"></ruby></td>
      1. <li id="ayrzy"><ruby id="ayrzy"></ruby></li>

        你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

        details

        阿米巴经营领先之道:企业实现高收益的经营模式

        暂无评价   
        • 开课时间:2018年09月28日 09:00 周五(报名中)
        • 结束时间:2018年09月28日 17:00 周五
        • 课程时长:6小时
        • 招生进展:
        • 开课地点:深圳市
        • 授课讲师: 宗英涛
        • 课程编号:358775
        • 课程分类:领导力
        •  
        • 收藏 人气:203
        你实际购买的价格
        付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
        购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
        淘课价
        3200
        可用淘币
        0
        返现金券
        待定

        你还可以: 收藏

        培训受众:

        企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、核心部门经理

        课程收益:

        1、掌握导入阿米巴经营模式的实操步骤
        2、掌握企业事业部、阿米巴组织的构建方法
        3、掌握阿米巴经营经营会计方法
        4、正确运用内部交易方式,提高企业绩效
        5、学会如何建立自主经营,通过运用业绩分析各种工具,实现循环改善,提高各阿米巴单元的盈利水平
        6、掌握如何确定企业事业的竞争力,从卖产品到卖SBU,挖掘未开发的利润区
        7、通过“量化分权”避免经营权下放的风险,实现责任和权力的灵活统一
        8、建立公平、公正的评价和绩效体系,用“赛马”机制选拔未来的经营人才
        9、学习用经营哲学指导企业的运营,用回归原点的方法把管理做简单
        10、学习和运营阿米巴经营的中国模式,实现道法术的完美落地

        课程大纲:

        第一单元? 阿米巴经营本质与构造原理

        1.1 阿米巴经营的三大系统和目的???

        1.2阿米巴经营落地案例如何解读

        1.3阿米巴经营产生巨大威力的根源是什么

        1.4阿米巴经营的精髓是什么

        1.5阿米巴经营的运作系统是什么

        【案例实证】

        第二单元? 阿米巴经营哲学构建法

        2.1如何解读阿米巴经营哲学与理念

        2.2如何理解稻盛哲学的原点

        2.3企业经营哲学的核心内容有哪些

        2.4如何理解阿米巴经营思维方式

        2.5阿米巴经营哲学如何落地

        【案例实证】

        第三单元? 阿米巴经营组织划分

        3.1集团企业如何划分事业部?

        3.2 总部和事业部权力和责任如何分配?

        3.3 总部和事业部的组织职能如何设计?

        3.4阿米巴组织如何设计基本思路

        ?

        3.5阿米巴组织管理链如何设计

        3.6阿米巴组织划分案例实操演练

        3.7如何设计企业的经营管理部

        3.8企业阿米巴组织划分方案生成

        【案例实证】

        第四单元? 阿米巴经营会计构建法

        4.1为什么老板更需要经营会计而非财务会计

        4.2财务会计、管理会计与经营会计有何区别

        4.3什么是阿米巴经营会计

        4.4经营会计的立学原理是什么

        4.5财务会计报表有什么构造原理

        4.6经营会计报表有什么构造原理

        4.7怎么理解企业竞争力构造模型

        4.8如何活用单位时间核算表

        4.10阿米巴经营会计有哪些作用与好处

        4.11阿米巴经营会计如何落地

        4.12 固定费是利润之源

        【案例实证】

        ?

        ?

        ?

        培训师介绍:

         
        具有20 多年制造业管理经验,曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年,熟悉汽车零部件、医疗器械、机械制造、塑胶注塑等行业的运营管理,精通现代工厂管理方式和工具,如TS16949、ERP、MES、精益生产JIT、 质量管理、TPM、供应链管理、项目管理等。
        长期关注和研究东西方不同的管理理论和文化,在阿米巴经营的培训和咨询过程中,能将西方管理思想和以日本京瓷为代表的阿米巴经营模式相结合,将东方智慧与西方现代管理方法结合,灵活运用于中国企业,更能满足中国企业的实践需求。在此基础之上,宗老师著作了〖阿米巴经营领先之道〗一书,系统总结了他对阿米巴经营模式的落地感悟,包括原理、案例、方法、图表、工具和模版,像一本教材,把阿米巴经营的“道法术”一页页呈现在读者面前。

        服务客户
        广州数控、上海国药、惠州华阳集团、广州志高空调、无锡超科食品、深圳科立讯电子、中山顶固家居、四川宜宾电网……

        本课程名称: 阿米巴经营领先之道:企业实现高收益的经营模式

        查看更多:领导力公开课

        企业经营 思维 设计 会计 相关的最新课程
        讲师动态评分 与同行相比

        授课内容与课纲相符00%

        讲师授课水平00%

        服务态度00%

        安徽省武川县精味园有限公司