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        标杆企业学习-向华为学习系列高层干部

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        • 开课时间:2018年09月28日 09:00 周五(报名中)
        • 结束时间:2018年09月29日 17:00 周六
        • 课程时长:12小时
        • 招生进展: 确定开班
        • 开课地点:深圳市
        • 授课讲师: 吴丹
        • 课程编号:352341
        • 课程分类:战略管理
        •  
        • 收藏 人气:129
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        培训受众:

        想要学习 提升的人

        课程大纲:


        第一模块:战略
        1.什么是战略?
        2.企业为什么需要战略
        3.成功的战略和失败的战略
        4.企业发展战略的案例研讨
        第二模块:战略制定
        1.如何制定企业发展战略
        2.BLM模型(商业领先模型)
        3.如何分析外部环境
        4.如何寻找战略机会点
        5.如何形成战略优势
        6.组织和战略的关系
        7.战略与绩效考核
        第三模块:企业战略如何落地执行
        1.从战略规划和年度经营规划
        2.如何把战略目标落到KPI
        3.如何进行有效的绩效考核
        4.战略和企业文化的关系
        5.教练技术在企业战略执行中的作用
        第四模块:战略领导力
        1.什么是战略领导力
        2.如何构建战略思维
        3.开发你的战略行动能力
        4.如何发挥战略影响力
        5.战略领导团队的定义和角色
        6.培养战略型领导者

        讲师介绍:吴丹

        实战经验
        曾在世界500强企业华为、联想以及展讯(NASDAQ上市)等公司从事十余年的企业高级管理工作。在华为公司,用教练技术打造华为高端旗舰DPM(D系列、P系列、M系列)王牌团队,华为高端旗舰手机3年战略规划的主导者;把握战略机会点,华为第一款自研商用LTE芯片终端的直接推动人和规划人,领先高通、三星推出。打开欧洲LTE市场,为公司赢得巨额利润。项目获得总裁金牌奖。
        专业背景
        专注于产品研发、技术支持、项目管理、产品与解决方案管理、市场营销、事业部管理等多个领域;
        主要课程
        《如何做战略规划和战略管理》、《教练型管理者》、《优秀的产品经理是如何炼成的》、《如何让文化成为企业的核心竞争力》、……
        服务客户
        华为、TCL、Olympus、Cococola、GE、上海商飞、海尔、天音集团、长安汽车集团、京博控股、尚层装饰、北京大学汇丰商学院、龙尚科技、华一保险、加合建筑、大佳机电、来谊金科、联储证券、云学堂、……

        本课程名称: 标杆企业学习-向华为学习系列高层干部

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